Eine Grundvoraussetzung für Führungskräfte ist die Erfüllung fachlicher Anforderungen. Und doch ist Führungserfolg heute nicht mehr ausschließlich die Zielerreichung im operativen und strategischen Management.
Besonders Absolventen mit einer Ingenieur – oder naturwissenschaftlichen Berufsorientierung zeichnen sich durch sehr hohes Fachwissen aus. Aber wie steht es um die „Führungskompetenz“ – um die „hot skills“? Hier sind andere Fähigkeiten und Kenntnisse gefragt, die im Rahmen der Ausbildung / Studiums nur im Ansatz vermittelt werden können.
Genau an dieser Stelle greift das Trainingskonzept „Höhentauglich©“ ein. Es sei nicht zu viel verraten, wenn behauptet wird, dass „Führung“ – wie jedes andere, solide Handwerk auch – erlern- und trainierbar ist.
Inhalte
- Grundverständnis Führung
- Das „Selbst“ führen
- Das Tagesgeschäft beherrschen
- Zwischen Nähe und Distanz: Aufstieg aus den eigenen Reihen
- Im Dilemma: Rollenerwartungen erkennen und Rollenambiguität beherrschen
- Sich selbst und seine Mitarbeiter zum Erfolg führen
- Führung ist Kommunikation
- Führung ist Motivation
- Umgang mit Mitarbeiter-Widerständen